Nama : Moch. Wildan Arif
Kelas : Manajemen A
NIM : 01219009
Jawaban
1. A. LINGKUNGAN INTERNAL
Lingkungan Internal dipengaruhi oleh beberapa faktor, yaitu :
Tenaga kerja (Man)
Modal (Money)
Material/bahan baku (Material)
Peralatan/perlengkapan produksi (Machine)
Metode (Methods)
Lingkungan internal ini biasanya digunakan untuk menentukan Strength(kekuatan) perusahaan, dan juga mengetahui Weakness (kelemahan) perusahaan.
B. LINGKUNGAN EKSTERNAL
Lingkungan eksternal dibagi menjadi 2, yaitu :
1.Lingkungan Mikro, dimana perusahaan dapat melakukan aksi – reaksi terhadap faktor – faktor penentu Opportunity (peluang pasar) dan juga Threat (ancaman dari luar).
Faktor – faktor yang mempengaruhi :
Pemerintah
Pemegang saham
(shareholders)
Kreditor
Pesaing
Publik
Perantara
Pemasok
Konsumen
2.Lingkungan Makro, dimana perusahaan hanya dapat merespon lingkungan di luar perusahaan.
Faktor – faktor yang mempengaruhi :
Lingkungan ekonomi
Lingkungan teknologi
Lingkungan politik-hukum (pemerintahan)
Lingkungan sosial kultur
Lingkungan global
Lingkungan bisnis
Teknologi dan informasi
2. A. Etika bisnis merupakan cara-cara saat melakukan kegiatan berbisnis yang mencakup semua aspek, baik itu yang berkaitan dengan seorang individu, perusahaan maupun masyarakat.
B. CSR Corporate Social Resposibility (CSR) adalah suatu mekanisme perusahaan untuk secara sadar mengintegrasikan sebuah perhatian terhadap lingkungan sosial ke dalam operasi dan interaksinya dengan stakeholder, yang melampaui tanggung jawab sosial di bidang hukum.
3. ciri - ciri Badan Usaha/Perusahaan Perseorangan atau Individu:
-relatif mudah didirikan dan juga dibubarkan
·tanggung jawab tidak terbatas dan bisa melibatkan harta pribadi
- tidak ada pajak, yang ada adalah pungutan dan retribusi
- seluruh keuntungan dinikmati sendiri
·sulit mengatur roda perusahaan karena diatur sendiri
Ciri - ciri Badan Usaha/Perusahaan Persekutuan :
a.Ciri-ciri Firma:
Para sekutu aktif di dalam mengelola perusahaan.Tanggung jawab yang tidak terbatas atas segala resiko yang terjadi.Akan berakhir jika salah satu anggota mengundurkan diri atau meninggal dunia.
b. Ciri-ciri CV sebagai berikut:
Sulit untuk menarik modal yang telah disetor.
Modal besar karena didirikan banyak pihak.
Mudah mendapatkan kridit pinjaman.
Ada anggota aktif yang memiliki tanggung jawab tidak terbatas dan ada yang pasif.
Relatif mudah untuk didirikan.Kelangsungan hidup perusahaan cv tidak menentu.
Ciri - ciri Perseroan Terbatas / PT / Korporasi / Korporat
> Kewajiban terbatas pada modal tanpa melibatkan harta pribadi.
>Modal dan ukuran perusahaan besar.
>Kelangsungan hidup perusahaan pt ada di tangan pemilik saham.
> Dapat dipimpin oleh orang yang tidak memiliki bagian saham.
> Kepemilikan mudah berpindah tangan.
B. Organisasi Fungsional (Functional Organization)
merupakan jenis struktur organisasi ini yang paling umum digunakan oleh sebuah organisasi atau perusahaan. Dalam struktur organisasi fungsional, pembagian kerjanya dilakukan berdasarkan fungsi pada masing-masing manajemen. Antara lain, seperti Manajemen Keuangan, Manajemen Pemasaran dan Sumber Daya Manusia, Manajemen Produksi, dan lain-lain.
4. Keterampilan Konseptual (Conceptual Skills)
kemampuan manajer untuk melihat keseluruhan organisasi sebagai suatu entitas yang lengkap. Keterampilan Konseptual ini meliputi pemahaman tentang kerjasama setiap unit kerja dalam organisasi beserta pemahaman tentang ketergantungan satu unit kerja dengan unit kerja lainnya, . Jadi penerapannya yaitu si manajer ini tahu betul tugas, fungsi serta tanggung jawab tiap unit di perusahaan dan bisa tepat mengalokasikan sumber saya yg ada
Keterampilan Berhubungan dengan Orang lain (Humanity Skills)
Keterampilan berhubungan dengan Orang lain atau Humanity Skill ini adalah kemampuan manajer untuk berinteraksi secara efektif dengan anggota organisasinya serta membangun pemahaman dan usaha kooperatif dalam tim yang dipimpinnya.
Keterampilan Teknis (Technical Skills) adalah Kemampuan atau pengetahuan untuk menggunakan teknik tertentu dalam melaksanakan tugas atau pekerjaan tertentu. Contohnya seperti kemampuan dan pengetahuan untuk merancang produk, memperbaiki mesin, mengoperasikan mesin, merakit komputer, membuat program komputer, menyiapkan pembukuan dan laporan keuangan, menjual produk, menciptakan lagu, memasak makanan dan lain sebagainya.
5. Sebagai seorang konsulat manajemen saya akan memilih opsi (b) , karna menurut saya mendirikan toko kelontongnya sendiri akan memberikan dia kekuasan sendiri dengan kewajibannya sendiri. Artinya dia tidak perlu bersinggungan dengan orang perihat pembatasan tanggung jawab. Semua tanggung jawab akan di tangannya dan meminimalisir konflik
6. Yang menarik dari pengamatan terhadap suatu bisnis, yaitu dari konsistensi serta kemampuan adaptasi dari bisnis tersebut. Untuk dapat berkembang tentu sebuah bisnis haruslah konsisten, pengusaha nya harus konsisten kerja keras, fokus dan pantang menyerah begitu pula dengan bisnisnya sendiri. Namun tak jarang konsiatensi juga harus diuji oleh keadaan, apalagi dalam keadaan" tertentu yang mana harus membuat suatu perusahaan menjadi adaptif, seperti yang tadinya perusahaan itu hanya berbasis offline, namun harus menjadi online seperti demikian
#bangganarotama
#missmanagement
#narotamajaya
#universitasnarotama
#elinanarotama
#kuliahdarirumah
#ujiandarirumah
#thinksmart
Kelas : Manajemen A
NIM : 01219009
Jawaban
1. A. LINGKUNGAN INTERNAL
Lingkungan Internal dipengaruhi oleh beberapa faktor, yaitu :
Tenaga kerja (Man)
Modal (Money)
Material/bahan baku (Material)
Peralatan/perlengkapan produksi (Machine)
Metode (Methods)
Lingkungan internal ini biasanya digunakan untuk menentukan Strength(kekuatan) perusahaan, dan juga mengetahui Weakness (kelemahan) perusahaan.
B. LINGKUNGAN EKSTERNAL
Lingkungan eksternal dibagi menjadi 2, yaitu :
1.Lingkungan Mikro, dimana perusahaan dapat melakukan aksi – reaksi terhadap faktor – faktor penentu Opportunity (peluang pasar) dan juga Threat (ancaman dari luar).
Faktor – faktor yang mempengaruhi :
Pemerintah
Pemegang saham
(shareholders)
Kreditor
Pesaing
Publik
Perantara
Pemasok
Konsumen
2.Lingkungan Makro, dimana perusahaan hanya dapat merespon lingkungan di luar perusahaan.
Faktor – faktor yang mempengaruhi :
Lingkungan ekonomi
Lingkungan teknologi
Lingkungan politik-hukum (pemerintahan)
Lingkungan sosial kultur
Lingkungan global
Lingkungan bisnis
Teknologi dan informasi
2. A. Etika bisnis merupakan cara-cara saat melakukan kegiatan berbisnis yang mencakup semua aspek, baik itu yang berkaitan dengan seorang individu, perusahaan maupun masyarakat.
B. CSR Corporate Social Resposibility (CSR) adalah suatu mekanisme perusahaan untuk secara sadar mengintegrasikan sebuah perhatian terhadap lingkungan sosial ke dalam operasi dan interaksinya dengan stakeholder, yang melampaui tanggung jawab sosial di bidang hukum.
3. ciri - ciri Badan Usaha/Perusahaan Perseorangan atau Individu:
-relatif mudah didirikan dan juga dibubarkan
·tanggung jawab tidak terbatas dan bisa melibatkan harta pribadi
- tidak ada pajak, yang ada adalah pungutan dan retribusi
- seluruh keuntungan dinikmati sendiri
·sulit mengatur roda perusahaan karena diatur sendiri
Ciri - ciri Badan Usaha/Perusahaan Persekutuan :
a.Ciri-ciri Firma:
Para sekutu aktif di dalam mengelola perusahaan.Tanggung jawab yang tidak terbatas atas segala resiko yang terjadi.Akan berakhir jika salah satu anggota mengundurkan diri atau meninggal dunia.
b. Ciri-ciri CV sebagai berikut:
Sulit untuk menarik modal yang telah disetor.
Modal besar karena didirikan banyak pihak.
Mudah mendapatkan kridit pinjaman.
Ada anggota aktif yang memiliki tanggung jawab tidak terbatas dan ada yang pasif.
Relatif mudah untuk didirikan.Kelangsungan hidup perusahaan cv tidak menentu.
Ciri - ciri Perseroan Terbatas / PT / Korporasi / Korporat
> Kewajiban terbatas pada modal tanpa melibatkan harta pribadi.
>Modal dan ukuran perusahaan besar.
>Kelangsungan hidup perusahaan pt ada di tangan pemilik saham.
> Dapat dipimpin oleh orang yang tidak memiliki bagian saham.
> Kepemilikan mudah berpindah tangan.
B. Organisasi Fungsional (Functional Organization)
merupakan jenis struktur organisasi ini yang paling umum digunakan oleh sebuah organisasi atau perusahaan. Dalam struktur organisasi fungsional, pembagian kerjanya dilakukan berdasarkan fungsi pada masing-masing manajemen. Antara lain, seperti Manajemen Keuangan, Manajemen Pemasaran dan Sumber Daya Manusia, Manajemen Produksi, dan lain-lain.
4. Keterampilan Konseptual (Conceptual Skills)
kemampuan manajer untuk melihat keseluruhan organisasi sebagai suatu entitas yang lengkap. Keterampilan Konseptual ini meliputi pemahaman tentang kerjasama setiap unit kerja dalam organisasi beserta pemahaman tentang ketergantungan satu unit kerja dengan unit kerja lainnya, . Jadi penerapannya yaitu si manajer ini tahu betul tugas, fungsi serta tanggung jawab tiap unit di perusahaan dan bisa tepat mengalokasikan sumber saya yg ada
Keterampilan Berhubungan dengan Orang lain (Humanity Skills)
Keterampilan berhubungan dengan Orang lain atau Humanity Skill ini adalah kemampuan manajer untuk berinteraksi secara efektif dengan anggota organisasinya serta membangun pemahaman dan usaha kooperatif dalam tim yang dipimpinnya.
Keterampilan Teknis (Technical Skills) adalah Kemampuan atau pengetahuan untuk menggunakan teknik tertentu dalam melaksanakan tugas atau pekerjaan tertentu. Contohnya seperti kemampuan dan pengetahuan untuk merancang produk, memperbaiki mesin, mengoperasikan mesin, merakit komputer, membuat program komputer, menyiapkan pembukuan dan laporan keuangan, menjual produk, menciptakan lagu, memasak makanan dan lain sebagainya.
5. Sebagai seorang konsulat manajemen saya akan memilih opsi (b) , karna menurut saya mendirikan toko kelontongnya sendiri akan memberikan dia kekuasan sendiri dengan kewajibannya sendiri. Artinya dia tidak perlu bersinggungan dengan orang perihat pembatasan tanggung jawab. Semua tanggung jawab akan di tangannya dan meminimalisir konflik
6. Yang menarik dari pengamatan terhadap suatu bisnis, yaitu dari konsistensi serta kemampuan adaptasi dari bisnis tersebut. Untuk dapat berkembang tentu sebuah bisnis haruslah konsisten, pengusaha nya harus konsisten kerja keras, fokus dan pantang menyerah begitu pula dengan bisnisnya sendiri. Namun tak jarang konsiatensi juga harus diuji oleh keadaan, apalagi dalam keadaan" tertentu yang mana harus membuat suatu perusahaan menjadi adaptif, seperti yang tadinya perusahaan itu hanya berbasis offline, namun harus menjadi online seperti demikian
#bangganarotama
#missmanagement
#narotamajaya
#universitasnarotama
#elinanarotama
#kuliahdarirumah
#ujiandarirumah
#thinksmart
Komentar
Posting Komentar